為進一步加強工程管理，提升項目管理質(zhì)量，推動各項建設(shè)工作落實，6月17日上午，黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛召集規(guī)劃建設(shè)部、督查辦召開工程項目督查督辦工作推進會。建恒公司相關(guān)項目負責人受邀出席會議。
首先，規(guī)劃建設(shè)部通報了近期工程項目建設(shè)進展情況，其中存在管道安裝工程進場較慢或進場后施工較為滯后的情況；建恒公司就規(guī)劃建設(shè)部提出的問題進行了分析，并提出了相關(guān)工作建議。
隨后，根據(jù)會議雙方會商情況吳建剛同志對下一步工作，提出工作要求：一是針對古塔路管道安裝較為滯后的問題，請建恒公司落實專人現(xiàn)場負責，規(guī)劃建設(shè)部加強督促，確保按道路業(yè)主單位要求時限完工；二是全面梳理，對所有已派工的自建工程項目進行拉網(wǎng)式排查，責任落實到人，切實把項目質(zhì)量、進度、安全和投資管控貫穿于工程項目建設(shè)全過程；三是針對已梳理的29個在建項目推進情況作進一步分析，在對外協(xié)調(diào)、施工準備、材料組織、人員調(diào)配等方面，認真思考應(yīng)對辦法，提出解決路徑；四是建立長效機制，形成工程管理制度，堅持定期召開工作例會，雙方強化溝通合作，保持信息一致，緊盯各項重點任務(wù)的時間節(jié)點，全力以赴加快工作建設(shè)進度，確保供水保障項目工程工作的圓滿完成。
信息來源：規(guī)劃建設(shè)部 董夢詩
