2019年3月26日，集團(tuán)公司總工程師陳興華組織分管各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干，召開了2019年供水高峰保障工作推進(jìn)會議。
首先，陳興華總工師根據(jù)公司近段時間日供水總量變化趨勢并結(jié)合往年供水?dāng)?shù)據(jù)分析指出，集團(tuán)公司2019年供水高峰期可能出現(xiàn)供水緊張的區(qū)域主要是臨港區(qū)和天泉公司供區(qū)。要保障相應(yīng)區(qū)域居民的生活用水，就必須在供水高峰期前完成相關(guān)保障工作。
各部門根據(jù)前期工作安排進(jìn)行了供水保障工作陳述：總工辦對四水廠送水泵房改造工程和五水廠一體化水處理設(shè)備產(chǎn)能提升改造工程相關(guān)方案進(jìn)行了簡述，并對前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報；設(shè)計公司對天池大橋DN400 改管工程工藝和結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，并針對結(jié)構(gòu)設(shè)計工作滯后的問題提出了分步實施相關(guān)工作的建議；工程部匯報了五水廠一體化水處理設(shè)備產(chǎn)能提升改造工程和天池大橋DN400 改管工程相關(guān)的人員配備、材料準(zhǔn)備和工期計劃等工作安排，并提出了工程實施的難點和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
最后，陳興華總工師指出，作為上述工程實施主體的總工辦、工程部、設(shè)計公司，必須合理安排人員、材料、工期，認(rèn)真梳理問題，克服困難，做到部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通流暢，務(wù)必確保供水保障工作及時、安全、有序推進(jìn)。
信息來源：總工辦/甘珉屹
首先，陳興華總工師根據(jù)公司近段時間日供水總量變化趨勢并結(jié)合往年供水?dāng)?shù)據(jù)分析指出，集團(tuán)公司2019年供水高峰期可能出現(xiàn)供水緊張的區(qū)域主要是臨港區(qū)和天泉公司供區(qū)。要保障相應(yīng)區(qū)域居民的生活用水，就必須在供水高峰期前完成相關(guān)保障工作。
各部門根據(jù)前期工作安排進(jìn)行了供水保障工作陳述：總工辦對四水廠送水泵房改造工程和五水廠一體化水處理設(shè)備產(chǎn)能提升改造工程相關(guān)方案進(jìn)行了簡述，并對前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報；設(shè)計公司對天池大橋DN400 改管工程工藝和結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，并針對結(jié)構(gòu)設(shè)計工作滯后的問題提出了分步實施相關(guān)工作的建議；工程部匯報了五水廠一體化水處理設(shè)備產(chǎn)能提升改造工程和天池大橋DN400 改管工程相關(guān)的人員配備、材料準(zhǔn)備和工期計劃等工作安排，并提出了工程實施的難點和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
最后，陳興華總工師指出，作為上述工程實施主體的總工辦、工程部、設(shè)計公司，必須合理安排人員、材料、工期，認(rèn)真梳理問題，克服困難，做到部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通流暢，務(wù)必確保供水保障工作及時、安全、有序推進(jìn)。
信息來源：總工辦/甘珉屹
