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    7月18日，市國資委第二監(jiān)事會主席周家才率市國資委第五督查組蒞臨清源水務集團公司對安全生產工作進行督查指導。市國資委董事會監(jiān)事會工作科科長張麗參加了督查。     周家才主席一行首先深入生產一線開展督查工作并檢查了安全管理臺賬，之后在公司五樓會議室召開會議聽取清源水務集團公司安全生產自查自檢工作匯報。     受集團公司黨委書記郭彬委托，集團公司副總經理劉林就“7?12”江安縣恒達公司重大爆燃事故后，集團公司高度重視、快速響應開展的相關工作進行了詳細匯報：一是立即召開集團公司安委會成員單位會議和集團公司黨委會議貫徹落實全市安全生產電視電話會議精神，安排部署安全生產“大檢查、大整治、大督查”工作。二是根據宜賓市國資委《關于貫徹落實全市安全生產工作電視電話會議精神對國企安全生產工作進行大督查的緊急通知》（宜國資委〔2018〕165號）、《關于開展市屬國有企業(yè)安全生產工作督查的緊急通知》（宜國資委〔2018〕167號）文件精神，制定印發(fā)了宜賓市清源水務集團有限公司《關于貫徹落實全市安全生產工作電視電話會議精神開展安全生產工作大督查的緊急通知》。三是成立安全生產督查領導小組，公司領導分別帶領6個安全工作督查組，對公司一、二、四水廠、污水泵站、在建工地、五水廠一體化水處理設施設備、倉庫、營業(yè)收費網點、市政消火栓、子公司及水源遷建臨時取水泵站和加壓泵站等在安全生產、治安內保、防恐反恐、消防、安全度汛等安全工作開展了督查并形成了督查工作臺賬。
    督查組一行對我司及時貫徹落實7月13日全市安全生產電視電話會議精神和市國資委相關文件精神，迅速開展安全生產“大排查、大整治、大督查”，工作布局全面、響應及時、梳理到位給予了充分肯定。
    最后，周家才主席就我司進一步做好供排水安全工作提出了明確的工作要求：一是深刻領會貫徹落實中央、省、市對“7?12”江安恒達公司重大爆燃事故的重要指示批示精神，強化安全風險管控，全面培育提升安全意識，形成整體的安全意識、領導意識、主體責任追究意識，將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。二是按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“權責一致”原則進一步健全公司逐級分層的安全責任體系，強化責任分解落實，強化檢查督導，逐層逐級逐人壓實壓緊安全責任。三是強化安全工作支撐保障，梳理安全工作重點難點與薄弱環(huán)節(jié)，明確工作措施和應急預案，進一步強化生產經營全環(huán)節(jié)人力資源、物資設備及資金方面的支撐保障，促進安全管理質量的提高，同時做好軟件管理方面的跟進。四是認真落實全市開展的安全生產“大排查、大整治、大督查”要求，使之在清源水務形成常態(tài)化的安全工作機制，落實好檢查工作與防范措施，重點做好在建工程項目、汛期和夏季供水高峰期的水廠安全生產以及水質安全等方面的安全風險評估和防范。五是嚴格按照上級部門對 “7?12”重大爆燃事故相關文件會議精神要求全面落實好相關工作，希望進一步開展好“大排查、大整治、大督查”工作，將隱患排查整改列入公司重要議事日程，形成制度性的工作常態(tài)，整個工作要開好落實會、查好隱患、制定好預案、規(guī)范好保障，整個過程要建立責任明確、可追溯的記錄，在追究責任上做好制度安排，堅守安全紅線，進一步提升全公司安全管控水平。    
    集團公司在家領導副總經理任大慶、副總經理高峰、紀委書記聶小平、總工程師陳興華出席會議，各部門及子公司負責人參加了會議。