2015年5月4日下午，市水務(wù)局組織集團(tuán)公司員工對總經(jīng)理鄧飛同志近半年的工作進(jìn)行了民主測評，借此機(jī)會，公司領(lǐng)導(dǎo)對近期工會組織的羽毛球比賽獲勝員工進(jìn)行了表彰，與政風(fēng)行風(fēng)評議的部分重點(diǎn)部門客戶服務(wù)中心、營業(yè)所、業(yè)務(wù)科、建恒公司、天泉公司簽訂了“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任承諾書”，并宣布了公司兩個(gè)中層干部崗位的競聘事宜。
會議最后，總經(jīng)理鄧飛進(jìn)行了總結(jié)講話，他首先對公司近期工作取得的成績進(jìn)行了肯定，并向大家表示了衷心的感謝。對外服務(wù)方面，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)24小時(shí)不間斷服務(wù)，停水短信、搶修及時(shí)發(fā)布，熱情的服務(wù)取得了很好的社會反響；保障供水安全方面，嚴(yán)格控制流程，對水質(zhì)認(rèn)真把關(guān)，未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故；內(nèi)部的管理也有很大的改變，對于新的規(guī)章制度，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極執(zhí)行?？偟膩碚f，公司員工整體工作積極、素質(zhì)比較高、執(zhí)行力也比較強(qiáng)，在大家的共同努力下，公司得到了社會各界的充分肯定。
同時(shí)，總經(jīng)理鄧飛希望大家增強(qiáng)發(fā)展信心，從抓管理、抓改革、抓發(fā)展三方面強(qiáng)化措施、再創(chuàng)佳績。一是要抓管理。管理才能出效益、出形象。公司內(nèi)部要從制度、流程、安全生產(chǎn)等方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 二是要抓改革?！拔锔偺鞊?，適者生存”，公司要發(fā)展、改革是關(guān)鍵，我們要緊跟時(shí)代的步伐，根據(jù)國家政策、客觀形勢要求改革公司、發(fā)展公司，要居安思危、挖掘優(yōu)勢、提前謀劃、創(chuàng)新機(jī)制。三是要抓發(fā)展。公司自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及信息化建設(shè)要適應(yīng)全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，目前公司基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)繁重，如何科學(xué)、有序的規(guī)劃建設(shè)至關(guān)重要。公司對市委市政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作為頭等大事抓緊抓好；要積極響應(yīng)李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合大廳、水廠等信息平臺，增加銀行、超市、手機(jī)等便民繳費(fèi)服務(wù)渠道，加強(qiáng)公司的信息化建設(shè)。通過成立設(shè)計(jì)公司、投資公司，加強(qiáng)與區(qū)縣自來水公司合作，對外拓展業(yè)務(wù)，讓公司做大做強(qiáng)。公司每位員工要關(guān)心企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)形象，為行風(fēng)建設(shè)盡責(zé)盡力，積極為宜賓市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信息來源：辦公室/張入云
