為深入貫徹落實市公服集團“一降三升”工作部署，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，5月26日下午，清源水務公司召開了“一降三升”專題研討暨建言獻策會。公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、全體中干參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友主持。
會議傳達了《宜賓市國資委2025年工作要點》《宜賓市公用事業(yè)服務集團有限公司2025年度工作意見》《宜賓市清源水務集團有限公司關(guān)于印發(fā)<進一步加強成本管控推動公司習慣過緊日子實施細則>的通知》等文件精神，并通報了公司當前財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后，在研討交流中，各部門、子分公司圍繞降低成本、提升服務、提升效益、提升形象等方面積極建言獻策，提出了具體的工作思路與舉措。各分管領導結(jié)合分管領域?qū)嶋H，緊扣核心任務與關(guān)鍵要點，有針對性地提出指導意見，為后續(xù)工作推進明晰方向 。
公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友結(jié)合大家的發(fā)言，對下一步工作作了強調(diào)：一是樹立全員過“緊日子”的意識，全面實施“一降三升”專項行動；二是狠抓生產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施降本增效有效舉措；三是以考核激勵為引領，建立健全內(nèi)控機制；四是壓實責任，逗硬獎懲保成效。
公司黨委書記、董事長周燕賓在總結(jié)發(fā)言中對本次會議給予了高度評價，認為會議達到了預期效果，收集到的建議具有很強的針對性和可操作性。并就后續(xù)工作，提出四點要求：一是全面落實工作要求，盡快制定“一降三升”專項工作方案；二是優(yōu)化考核激勵機制，考核重點向“一降三升”工作傾斜；三是強化責任擔當，以高度的使命感和執(zhí)行力，平穩(wěn)有序推進機構(gòu)改革過渡期各項工作；四是凝聚攻堅合力，全力助推各項措施落地見效，確保 “一降三升” 目標任務高質(zhì)達成。
信息來源：綜合部 唐源
