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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到6S樣板區(qū)現(xiàn)場辦公

為加快推進(jìn)6S管理的進(jìn)度，集團(tuán)公司董事長鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋、黨委副書記唐平及6S推行辦相關(guān)人員一行于7月22日到一水廠現(xiàn)場辦公，督查督辦6

全員參與“6S”樣板區(qū)打造

集團(tuán)公司為了強(qiáng)化管理，提升企業(yè)形象。從7月1日開始，公司強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，通過河南深藍(lán)企業(yè)管理咨詢有限公司的專家對集團(tuán)公司全體職工進(jìn)行

學(xué)習(xí)先進(jìn) 查找差距 奮起追趕

——我司赴西昌水司學(xué)習(xí)交流推行6S管理為有序、高效的推行全公司6S管理工作，集團(tuán)公司黨委副書記唐平帶領(lǐng)一、二、四水廠及6S推行辦公室一行

參觀警示教育基地 繃緊拒腐防變之弦

——市清源水務(wù)集團(tuán)到漢王山監(jiān)獄開展廉政警示教育活動

基建科召開6S管理啟動會

根據(jù)公司安排，基建科于2015年7月15日召開了推行6S管理會議，科長陳興華進(jìn)行動員講話。基建科全體員工參加了會議?！　￡惻d華科長在動

以推行6S管理為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

近期，為貫徹落實公司6S管理相關(guān)工作，安全生產(chǎn)管理科科長趙海召集全科人員召開工作例會，此次工作例會的主題為“以推行6S管理為契機(jī)，